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名称：人力资源（行政）管理
型 号：I2B标准课程
价 格：1500元
紧扣社会、企业实际需求，强化人力资源信息和数据的处理与分析，充分发挥和挖掘“企业第一资源”的潜能，创造最大的价值。
“如果我们聘用您来担任人力资源管理人员，您第一件事会做什么？”
“人力资源管什么，怎么管？”
“我们公司目前有200名员工，之前没有什么人力资源管理，如果您是我们的人力资源管理人员，请描述一下，您将会如何开展工作，用什么方法和手段保证您的工作？”
……
详细介绍
面对这些问题，您如果想要获得这份工作，您该如何回答才能得到招聘方的认可和青睐呢？
现在，由我们I2B《人力资源（行政）管理》帮您解决困惑！
◆课程内容
第一章 《组织结构图》制作
《组织结构图》的作用在于规范企业或组织的内部组成及职能、管理关系，是人力资源工作的基础；运用Office中Word、Excel、PowerPoint可以轻松编制规范且有特色的《组织结构图》，这就是人力资源工作的第一步。
《组织结构图》的作用在于规范企业或组织的内部组成及职能、管理关系，是人力资源工作的基础；运用Office中Word、Excel、PowerPoint可以轻松编制规范且有特色的《组织结构图》，这就是人力资源工作的第一步。
第二章 员工信息管理应用
所谓的人力资源管理，管理对象是人（员工）没错，但是管理重心却是依附在每个人身上的各种各样信息和属性；运用Excel中的信息数据化和数据分析应用功能，可以准确获得团队的人才结构状况和数据，为人力资源规划工作提供有效的依据。
所谓的人力资源管理，管理对象是人（员工）没错，但是管理重心却是依附在每个人身上的各种各样信息和属性；运用Excel中的信息数据化和数据分析应用功能，可以准确获得团队的人才结构状况和数据，为人力资源规划工作提供有效的依据。
第三章 考勤薪酬智能计算
考勤薪酬工作是人力资源管理最直观的工作，但也是问题最多和最容易造成劳资纠纷的工作；通过健全完善的企业内部制度和Excel中函数公式的运用，可以实现勤薪酬的智能计算，大量避免由于人为因素引起的问题和纠纷。
考勤薪酬工作是人力资源管理最直观的工作，但也是问题最多和最容易造成劳资纠纷的工作；通过健全完善的企业内部制度和Excel中函数公式的运用，可以实现勤薪酬的智能计算，大量避免由于人为因素引起的问题和纠纷。
第四章 绩效量化考核管理
一个企业或组织的发展壮大，离不开员工能力的发挥，在实际工作运用各种各样的绩效激励方法总是不得其法，适得其反，业绩效率没上去，矛盾冲突却不断；运用Excel中数据处理分析功能，让绩效考核不再停留于形式，充分激发和挖掘员工潜能，创造最大的价值。
一个企业或组织的发展壮大，离不开员工能力的发挥，在实际工作运用各种各样的绩效激励方法总是不得其法，适得其反，业绩效率没上去，矛盾冲突却不断；运用Excel中数据处理分析功能，让绩效考核不再停留于形式，充分激发和挖掘员工潜能，创造最大的价值。
第五章 招聘培训预算管理
招聘、培训、离职以及成本预算管理，是保证企业人力资源永续发展必不可少的措施和手段；运用Excel的数据处理能力可以获得有效的成本使用方案，从而既降低人力资源成本又保证人力资源正常管理。
招聘、培训、离职以及成本预算管理，是保证企业人力资源永续发展必不可少的措施和手段；运用Excel的数据处理能力可以获得有效的成本使用方案，从而既降低人力资源成本又保证人力资源正常管理。
◆课程特色
课程从企业人力资源管理实际出发，结合IT通用技术，针对需求，突出和强化IT通用技术的信息数据处理与分析能力。
1、提炼出I2B培训特有的人力资源管理业务流程，让您明确知道身为人力资源管理者，第一件事该做什么，第二件事该做什么……
2、以员工信息管理切入，帮您实现人力资源信息化管理，激发和挖掘员工潜能，为企业创造最大的价值。
3、针对考勤薪酬、绩效管理、招聘培训、成本预算等人力资源实际工作难点问题，设置场景案例，让您在生动活泼有趣中，学会和掌握人力资源管理者必备的技能。
当然，人力资源管理是一门系统、专业的学科，所涵盖的内容和知识远不止这些。
I2B《人力资源管理》课程目的也不是培养人力资源专家，而是实事求是地针对企业实际需求，帮助您打开从事人力资源管理的大门，让您在众多的应聘和面试者脱颖而出获得机会，开启人生新的历程！
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